【提升】黄建平:以文化创新提升东莞制造业的价值空间

    黄建平:以文化创新提升东莞制造业的价值空间

原来处于产业链低端的、“两头在外”的传统制造业，出现了订单锐减、工厂停工的状况;一些企业纷纷倒闭。

此时，大家才真正认识到：只有主动地升级转型，才可能做到可持续发展。

所谓升级转型主要是指改变两头在外的状况，立足于拥有“自有品牌和自主研发能力”，从而提高产品附加值，提高市场应变能力。

企业的创新成功，主要来源于对两种创新模式的有效把握和组合，一种是科技创新，一种是文化创新。

一、文化创新对品牌建设的意义本质上讲，品牌打造的过程就是文化创新的过程。

品牌表面上看就是一个符号，然而，一个优秀的品牌却能让人产生尊重感、认同感，从而产生消费欲望。

18世纪以来，世界的科研中心和工业中心，从英国转到德国，再到美国，就是创新能力强弱转化的结果，而这种结果的形成与其文化的张力有着直接的关系。

二、唯美陶瓷有限公司在文化创新上的实践就我们唯美陶瓷公司马可波罗品牌的实践来说，马可波罗瓷砖就是在文化创新的基础上，超常规地提升了内在的品牌价值。

2005年，我们为马可波罗瓷砖量身定做出，以文化营销作为提升品牌价值的战略模式，在全国率先筹划建立建筑陶瓷博物馆。

这时，我们销售的不再仅仅是瓷砖，我们是在为消费者提供陶瓷文化的体验，与此同时，五千年的历史文化在帮我们的产品说话，做推广。

建这个博物馆时，我们第一步把中国五千年建筑陶瓷的“神”请进了“庙”里，第二步是与中国“刀笔书法第一人”陈复澄教授结缘，在建筑陶瓷博物馆的二楼建立了唯美的环境艺术陶瓷园，把艺术陶瓷与建筑陶瓷这两个看似不相干的领域整合在一起，将艺术陶瓷的创作手法、艺术元素嫁接运用在瓷砖工业品创新上。

三、中国文化自信心对文化创新的现实价值作为有着几千年历史的文化大国，我们的文化资源极其丰富。

近两年来，就算是在巴黎的时装发布会上，你也会惊喜地发现：外国设计师将中国旗袍、唐装等元素运用到他们的作品中。

正是基于这种文化的自信心，我们将中国古代建筑陶瓷的画像砖、纹理砖所蕴含的中国符号及其元素进行提取、优化，开创了具有原创性的中国印象系列产品。

比如：上海一家五星级酒店的设计商，参观完我们的博物馆之后，就决定用马可波罗瓷砖将酒店建设成具有文化、艺术品位的殿堂。

像德国陶瓷协会主席迪特尔·舍费尔到中国来考察企业，寻找合作伙伴时，先到了我们佛山的陶瓷产区，最后到了唯美马可波罗考察。

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