【提升】暖倍尔保暖内衣如何进行品牌提升

    暖倍尔保暖内衣如何进行品牌提升

著名美国广告研究专家larry light认为，未来的营销是品牌的战争——品牌互争长短的竞争。处于竞争劣势的企业如何整合现有的有限资源与领导品牌抗衡?无名品牌如何在短时间内迅速成长为知名品牌?知名品牌如何成长为领导品牌?品牌策略决定品牌成长速度。? 笔者通过5年跟踪知名品牌成长历程研究发现，中国凡是成长比较快的企业和品牌都有一个或多个四两搏千斤的品牌策略做支撑。? 目前，暖倍儿在消费者心目中已是耳熟能详的品牌，这也得益于暖倍儿优异的品牌战略，暖倍儿采用一夫一妻制的捆绑式加盟模式，让加盟商参与品牌经营，与品牌共同成长、风雨同舟、荣辱与共，并通过培育市场，建设市场，获得利润。不同于其他以赢利为目地的品牌，暖倍儿以塑造品牌，享受品牌带来益处为目地，从而成就一番事业。保暖内衣的明天，是得客户者得天下。

[背景]

来自业内的最新消息称，保暖内衣问世四五年来，全国已实现销售1000多万套，年内可望达到近3000万套。销售达60多亿元。而在1997年销售量仅几十万套，预计今年销售量将达1500万套以上。1998年，仅上海十几家企业生产保暖内衣，现在的生产企业有近300家

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