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【提升】淄博陶瓷提升的必由之路 |
【tisheng】2010-8-1发表: 淄博陶瓷提升的必由之路 人们常说,“淄博陶瓷,正步入五年之前佛山的后尘”。随着辽宁法库、江西高安、江西丰城等一批陶瓷新型产区如雨后春笋般崛起,淄博陶瓷产业的尴尬地位有什么变化,又有什么对策?在优势方面,淄博陶瓷门类 淄博陶瓷提升的必由之路人们常说,“淄博陶瓷,正步入五年之前佛山的后尘”。随着辽宁法库、江西高安、江西丰城等一批陶瓷新型产区如雨后春笋般崛起,淄博陶瓷产业的尴尬地位有什么变化,又有什么对策? 在优势方面,淄博陶瓷门类全、规模大,产业链完整,这也是吸引众多浙江温州、福建莆田来淄博贴牌运营的主要优势。其次,优越的地理位置和销售渠道,以及研发机构,令淄博产区锦上添花。值得一说的是,山东面临的海陆交通便利,如青岛、烟台、威海、日照等海港,可以方便的运输到国内的沿海城市以及到国外区域。另外,佛山为代表的陶企的销售渠道在某些程度上深入不到长江以北,“望”运输成本而却步。这给以山东陶瓷为代表的北方陶瓷很大的操作空间,可以运用优越的地理位置优势深入到各大小建材市场去。并且,在经济条件上,北方的消费者更容易接受本地陶瓷市场的价格。再次,淄博有成熟运营的建材城,如高档的有中国陶瓷科技城、中国财富陶瓷城,相对低档一些的有淄川建材城,消费者或经销商在这里可以选择到适合自己的合作伙伴,且淄博形成了集生产、研发、营销、运输等为一体的陶瓷产区。但是,真是有着8000余年陶瓷历史的淄博产区,如今面临着资源枯竭,自主与贴牌比例的严重失调,迁移与保留,以及专业媒体的缺乏和相关部门正确引导力度等环境因素,使淄博陶瓷的生存地位越来越尴尬。 笔者认为其淄博陶瓷的提升,必由之路有: 一、大力引进媒体,或自行办报,改变思路 由《鲁中晨报》创立于1995年下半年的《北方陶瓷》周刊,也曾出版过一些关于淄博陶瓷的相关报道,只是后因诸多原因,《北方陶瓷》夭折。后来,创办人也曾想复刊,却一直也没有听到下文。后来,佛山诸多的行业报刊,也想进驻到淄博产区,却也是“乘兴而来败兴而归”,办得好的也只有陶城报等一两家媒体。 建议淄博相关部门与佛山的陶瓷行业媒体合作,或是成立当地的行业媒体,来引领和传播淄博产区思想,建立起南方与北方,国内与国外,企业与政府协会的传导中枢。 二、调整产业链,发挥周边优势,改变思维模式 淄博的建陶产业布局基本清晰,而相对比较弱的卫生洁具可以在烟台、东营、潍坊等地开发,以突出淄博在中国建筑卫生陶瓷的产业优势;主要以淄博为产业中心,以临沂为辅助,生产抛晶玉、砂岩等个性产品。 同时,发挥自己的优势,做自己的品牌。淄博建陶避免模仿和抄袭以佛山为主的产品,要寻求适合自己的独特优势的发展模式。 三、新上一批,淘汰一批,提倡使用节能高效的环保设备 不要以“多”为荣,既要大量招商引资,新上一批优质企业,又要淘汰一批“小、脏、乱”的小企业。 近日,据相关部门介绍说,在张店区附近就将关闭32家建陶企业,并且还会加大税收,引导产业转移等。 要想改变环境,不仅要在思想上改变,更是要从设备上来根除,才是产业和企业的生存之道。目前,淄博的一些企业,已购置相关设备,并且都十分关注当地环保政策,可见,企业对政府倡导环保的政策,也是十分支持的。 四、政府搭台,协会唱戏,全心全意为企业服务 一是在行业协会中,要发挥其不可估量的作用,来分析各个产区动态,及时调整、指引当地企业稳健发展,为政府进行产业经济调整献言献策。 二是请一些真正有实力的策划高手和行业领袖加盟进来。不仅引进人才,更要培养和留住人才,同时,以行业领袖的影响力,来做足对外的宣传。此外,由政府或协会牵头,与佛山等地为主的“高、精、新”建陶企业加强合作,形成优势互补、双方共赢的模式。 三是执行要到位。不仅到位,更是要注重质量,并及时准确地调整战略目标。 五、以强硬手段打造淄博品牌 目前,淄博建陶企业销售的懈怠,不仅是由于社会经济因素所造成的,也是因为其目标不明确,如95%以上的贴牌企业介于中高档与低档之间,上下两难,不知道该如何迈出下一步,不是在迷茫中寻找生存,而是在无助中等待死亡。 在这方面,政府可以做一些工作,如统一淄博建陶的区域商标,以及大力推行培训,加强观念上的引导。当然,前提是政府必须给予和保证这些贴牌商们生存的空间。 瓷砖相关 提升品牌提升调整提升产业提升,本资讯的关键词:提升淄博陶瓷淄博产区 |