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【提升】品牌建设要提升意识与高度 |
【tisheng】2012-12-29发表: 品牌建设要提升意识与高度 中国卫浴行业的品牌链目前还处在起步和创建阶段,中国卫浴市场企业众多,但卓越的企业家却是凤毛麟角,当下我国的卫浴行业正处在市场变革的当口,双反问题,劳动力成本,原材料价格,品牌建设与营销传播的 品牌建设要提升意识与高度中国卫浴行业的品牌链目前还处在起步和创建阶段,中国卫浴市场企业众多,但卓越的企业家却是凤毛麟角,当下我国的卫浴行业正处在市场变革的当口,双反问题,劳动力成本,原材料价格,品牌建设与营销传播的成本等因素,不断变化的宏观经济环境,使我国卫浴企业原本具有的优势很快丧失。对于企业来说,让我们更加多了一份思考:那些弱势,不思进取,无高度,缺乏意识的企业将面临未来大环境的清洗和净化。企业若想立足于长远,力争创一流企业,建一流品牌是不二选择。 品牌建设,意识不变=行为受阻 市场已经不再是传统时代,“酒香不怕巷子深”早已是过去式,专注产品的经营而轻视品牌的经营,认为品牌就是名牌,品牌建设就是做产品和销量,产品销量上去了,品牌也就做好了,做品牌就是打广告,做品牌投入高,见效慢,只要产品品质好,价格合理就不愁没有市场。这些都是我们中国企业品牌建设层面的思想误区。一旦走入误区,也就走入了品牌建设的弯路,那结果也自然不必多说! 中国卫浴市场,全面竞争才刚刚开始,品牌营销才进入浅表式的初级阶段,我们最大的敌人不是竞争对手,而是企业自身贪图眼前利益的“短视”与品牌意识和高度的不足。 所以:做企业,做品牌,做营销,要先做思想运动,做换脑工程,以免再走弯路! 连消费者都明白:现在是一个品牌竞争的时代,很多企业都挂在嘴上,但距离实际的科学的品牌操作却还有很大的差距。很多企业会本能的考虑,我们是中小企业,我们只需要增加销量,不需要品牌,不需要形式化的东西。其实我们不妨考虑下,在这个充满竞争的经济时代,销量从何而来?没有品牌,拿什么去竞争?会有稳定长久的销量吗? 品牌是一个高度上的思考,品牌是企业行为,不是产品行为,更不是广告行为。 树立正确且有高度的品牌意识 1:理解品牌建设对企业的重要意义,树立品牌发展观念 2:了解企业自身的品牌资源 3:品牌价值才是企业的核心竞争力 4:品牌资产才是企业最大的无形资产 5:依据企业发展整体战略来规范品牌战略 品牌建设,高度创造第一,角度构建唯一 为企业者,小者逐利,以利蓄势。大者铸势,以势逐利。 品牌将是企业的未来,创建品牌的过程芜杂而艰辛,企业家作为企业发展原动力,是品牌建设的基础和保障,他们关注未来,思考未来,目光所及,心思所及,但众多企业家缺乏宏图伟志的胸襟与梦想,默默无闻的被遗忘在三流企业,成为三流企业家和三流“貌似”的品牌。所以:创建品牌,首先我们需要明确:要不要做第一?要在哪个细分领域做第一?怎样能做到第一? 我们要学苹果,学习乔布斯的创新精神,学习高性的国际经营视眼和格局。学习华为,学习联想和海尔的国际品牌观,学习他们志存高远,发奋图强,力争上游的精神。创一流企业,建一流品牌,成为一个受尊重的企业和企业家。 “第一”并非是独木桥,只要能在某一类别中占据全国第一的位置,也一定是个成功的品牌。若干年成为行业老大,或前三名,今年如果一个亿,明年就做两个亿,实现快速突破,做企业,做品牌,要做就做某个行业,或某个列队里最优秀的。 即使我们发奋图强,没有力争做到某个产业或行业的第一,那我们就去争取做行业某个细分领域的第一,誓拔头筹,永无止境。 梦想永远比条件更加重要,没有条件我们可以去创造,但是如果缺乏梦想,那么企业又能走多远? 所谓:成功要付出代价,不成功要付出更大的代价。做企业,做品牌,一定要顶天才能具备高度,立地才能走得稳健。中国不缺乏优秀的产品和项目,缺乏的是优秀的品牌战略,缺乏品牌意识与高度,来指导中国品牌建设的未来和优秀品牌整体的崛起,未来:任重而道远,做企业,做品牌,为中国卫浴品牌复兴和崛起尽责做贡献,多一份思想和胸怀,多一份胆识和信念,粉碎小框架,建立大思维,才能创一流企业,建一流品牌。 (【tisheng】更新:2012/12/29 0:23:30)
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